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企業常年法律顧問的作用
作者 cc 瀏覽 發布時間 2018-03-01 14:37:52
在實踐中，絕大多數企業常年法律顧問的服務主體和服務客體，在觀念上基本沒有大的變化，還停留在市場經濟粗獷式經營階段。筆者認為對企業常年法律顧問的作用應從以下幾個層面加以認識。
不同的服務形式有著不同的顧問作用
“顧問”，顧名思義，就是既要關心照顧，又要咨詢訪問。法律顧問的作用對企業來說，就好比“消防隊”，消防隊為企業做消防工作，先是做預防，作防火墻，只有做好了防火措施，才不會出現大的消防安全隱患，即使失火了，也很快就會撲救，不會對企業造成損失。企業法律顧問也一樣，首先是為企業做預防，做法律風險防范。只有做好了防范，才能做到“訴訟零風險”，企業無損失。為此，企業法律顧問的主體和客體都必須加深對下列問題的認識。
1、糾正將“訴訟律師”與“法律顧問”等同的觀點。訴訟就是“打官司”。訴訟律師的主要工作是通過打官司處理個案，其主攻方向是解決單個獨立的糾紛案，從功能上說，是為企業“挽救損失”、是“救火”、而不是“防火”。“大火”能否及時撲滅，有無造成損失，取決于之前“防火”措施做得如何，以及救火是否及時。
法律顧問的作用，首先為企業做預防，做“防火”。當然，企業一旦失火，法律顧問肯定能“救火”，且因為之前做了預防，火很快會撲滅，不會有損失。這就叫“訴訟零風險”。也就是說，法律顧問必須具備雙重功能：既要會做風險防范，會做預防，又要會打官司，會“滅火”。法律顧問為企業做好了風險防范，不是等于杜絕了打官司，官司是誰也杜絕不了的。比如：供應商供貨給客戶200萬元，客戶不守信用故意長期拖欠，這場官司肯定免不了，但供應商只要做好了預防，這場官司肯定無風險。再如，企業的人力資源管理做得再好，也免不了個別員工受人指使去告老板，要加班工資、要經濟補償等，但只要企業做好了風險防范，就不怕員工告，應訴必勝。
所以，訴訟律師與法律顧問對企業來說有著不同的作用，不能等量齊觀。法律顧問可以替代訴訟律師，訴訟律師不能替代法律顧問。
2、不同的服務模式決定了法律顧問作用的大小。法律服務市場中法律顧問的服務模式筆者將其歸納為兩大類：一類是被動式服務模式，另一類是主動式服務模式。
所謂被動式服務模式，就是顧問與企業沒有約定具體的服務方式、服務時間和服務內容。往往是老板叫顧問，顧問才來，老板不叫，顧問一般不來，一轉眼一年就過去了好像什么也沒服務。這種服務模式，也叫“救火式服務模式”，即企業有問題(有“火”)就來解決，沒起火一般就不來。
被動式服務的缺陷：顧問沒有自己為企業服務的內容，不為企業做預防或預防不到位；顧問表現為個人單打獨斗，沒有服務團隊配合，一旦企業有需要往往又不能及時服務到位；顧問對企業服務表現為頭痛醫頭，腳痛醫腳，不能提高企業管理層的風險預防水平，顧問一走，企業在風險管理上依然從零開始。
